Vertrauen, Klarheit, Zusammenhalt: Wie sich Höchstleistungen im Handel entfalten

Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit entstehen nicht im Alleingang, sondern im Miteinander. Was in der Luftfahrt überlebenswichtig ist, kann auch Industrie und Handel eine Orientierung geben: Teams, die unter Druck präzise zusammenarbeiten, mutige Entscheidungen treffen und aus Fehlern konsequent lernen. Wir haben Backstage bei ECR iN MOTiON mit der Pilotin Nicola Winter über Führung, Verantwortung und Höchstleistung unter Extrembedingungen gesprochen.

Nicola Winter: Ich durfte mehrere Großübungen der Luftwaffe mitfliegen – mit 60 Jets im Training gegen 40 andere Flugzeuge anzutreten, ist dynamische Präzisionsarbeit auf höchstem Niveau. Wenn alles klappt, fühlt sich das himmelhochjauchzend an. Wenn es ein Fehlschlag war, gibt es sehr lange Debriefings.

Nicola Winter: In meiner Beobachtung akzeptieren viele Unternehmen für sich das Mittelmaß – mittelmäßige Führung, zu viele Meetings, zu wenig Vorankommen. Aber das muss aus meiner Sicht nicht so sein, vielmehr sollten Unternehmen nach Höherem streben – mit dem Fokus auf die richtigen Stellschrauben, Ambitionen, einer guten Fehlerkultur und zackigen Debriefings kann echte Höchstleistung gelingen.

Nicola Winter: Unser Leben, privat wie beruflich, ist von stetiger Veränderung und Unsicherheit geprägt – für uns alle. Da brauchen wir positive Ideen, Visionen, wie wir das Leben gestalten wollen. Mut braucht es dann, um auch wirklich immer wieder neue Ansätze aufzubrechen. Disziplin brauchen wir zwingend, um den Weg mit all seinen Höhen und Tiefen durchzuhalten – und Glück, um dann auch irgendwo anzukommen, wo es sich lohnt, zu sein.